Deze notitie biedt een set indicatoren voor rijgedrag op bestuurdersniveau die in projecten op een eenvoudige manier zijn te meten.
Bibliotheek
In deze bibliotheek vind u producten, documenten, presentaties, rapporten en artikelen die relevant zijn voor de ontwikkeling van smart Mobility oplossingen. Voorbeelden van producten: richtlijnen, handreikingen, normen, architecturen, standaarden en afsprakensets, methodes/ bewezen werkwijzen, lessons learned, overzichten van relevante publicaties, gezamenlijke standpunten (positionpapers, fiches), notities met gedragen adviezen over vervolgaanpak, bereikte overeenstemming of een gedragen analyse, vertaling naar wet- en regelgeving, aanbestedingen. Daarnaast vindt u relevante informatie zoals presentaties en rapporten van afgeronde en lopende projecten en internationale artikelen mbt de thema’s waar de community S&P aan werkt.
Agenda en vergaderlijn bijeenkomst ronde tafel human behaviour van 1 april 2016, thema: het vaststellen producten ITS ronde tafel Human behaviour. Met aandacht voor de stand van zaken, HF guidelines, aanduidingen zoals kernteam/ vast lid / deelnemer verder projectennieuws en vaststellingen rond verdiepen en vooruitkijken
Ei van Columbus of waard van Damocles?
Evaluatie van de testrit met semi-zelfrijdende auto’s op de A2.
Onderzoeksrapport voor het ministerie I&M naar haar campagnes die zich rechtstreeks richten op de autobestuurder. Het effect op de zakelijke rijders van deze campagnes is (nog) relatief beperkt. RWS en I&M willen (mede daarom) verkennen of het smartphone gebruik van de zakelijke rijder kan worden beïnvloed via ‘intermediairs’ (actoren) in de directe omgevingvan de zakelijke rijder.
Brochure van Royal haskoming over het verloop van de test op de A2.
Presentatie over de rol van GEDRAG in smart mobility in relatie tot de doelstellingen van de ronde tafel human behaviour.
Presentatie Intertraffic 2016.
Verslag bijeenkomst ronde tafel juridische aspecten van 10 mei 2016.
Agenda bijeenkomst ronde tafel juridische aspecten van 10 mei 2016.